Avoir la responsabilité de diriger une organisation est une charge fondamentale qui doit aller au-delà des prestiges, de l’honneur et des acclamations comme c’est le cas aujourd’hui. Cette responsabilité implique que le leadership du dirigeant se traduit principalement par la performance que montre l’organisation qu’il dirige. Cette performance n’est pas le fruit d’un bâton magique, mais aussi du groupe dans son ensemble. Il est important que le paradigme du leadership dans nos organisations, interroge fortement l’atteinte des résultats collectifs pour contribuer au changements souhaité. Pour y arriver, la qualité des personnes qui animent les organisations reste fondamentale à construire, mais aussi qu’il est fortement conseillé d’utiliser certains outils, bien que perfectibles, pour atteindre les résultats escomptés.
